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严若兵老师
专业资格:高级营销策划/稽核管理导师
行业领域:食品、汽配、机械、家居、服装......
研究领域:营销管理/企业变革.....
经典案例:星港家居、泰嘉新材、天鹅工业泵、亚太实业、东方时装、兴嘉生物、怡清源茶业
【咨询能力】
中国某大型咨询公司,中小企业管理变革专家、咨询师、咨询总监,在过去10年多的营销与供应链瓶颈咨询工作中,不断摸索,总结以下经验(理论+落地辅导+工作包)。
1. 总结营销的三个一切,即一切从目标出发;一切从流程梳理;一切从瓶颈入手。
2. 总结营销从市场、销售、挖潜环节快速提升业绩,并运用营销十三步(市场客户、黑手党提案、涂胶水、终端与渠道、重复购买、打台球等)
3. 总结出企业的供应链生产如何准交、快交、低成本。
4. 稽核管理系统——提升企业执行力。
5. 善于应用精益理价生产管值流、八大浪费及现场管理,并得以实践运用,成功辅导多家大型企业变革
具备丰厚的理论水平和实战的咨询,在企业管理咨询的过程中成功辅导多家大型企业变革深受客户好评。
【擅长领域】
1、企业营销策划
2、企业管理变革
3、稽核管理系统
上一服务项目:徐松—驻厂咨询师下一服务项目:丰培谊―ISO辅导/认证验厂导师