余一老师

专业资格：高级精益生产/卓越运营改善导师

行业领域：塑胶、模具、制衣、玩具、五金、压铸、喷涂、电子、家电、机械……

研究领域：企业卓越运营模式构建、精益生产与现代IE、卓越班组建设……

【经典案例】

南车集团、中国联通、深圳亚泰科技、株州元创科技、格兰仕集团、三菱电梯、华瀚科技、深圳九利机械、虎门秀秀制衣、东莞巨汉集团、亚伦电子、东亚电子、合隆制衣、美的集团、湖南旺旺集团、远大集团、科莱电子集团、盈彩集团、慧美集团、安迅集团、亿德电器公司、全能塑胶厂、德龙健伍电器公司、兄弟公司、再丰达五金厂、艾利克机械厂、文九礼品厂、晶泉华科技集团、极讯电子、卓瀚电子、华益盛模具厂、格瑞达电子、家豪皮具厂

【主要经历】

曾经担任长沙市塑料一厂(原全国塑胶龙头企业)生产车间主任、毅力集团(港资上市企业)生产副总管、安迅集团(美港合资企业)高级工业工程师、主力集团(瑞港合资企业)生产总监、高博集团(美港合资企业)副总经理、创晶辉集团(大型民营企业)卓越运营总工程师

【辅导原则】

辅导企业，余老师秉持“能帮企业解决实际问题才算好，只有企业说好才是真的好”的“两好”原则，深受客户和学员好评!

【辅导风格】

风趣幽默的沟通方式，超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取辅导内容，使效果达到最大化;一切从解决学员实际问题出发，言传身教，让学员立即产生跃跃欲试的冲动，用行为的改变来巩固精益生产效果。

【客户评价】

株州元创科技有限公司苏副总：我今年57岁了，来大陆工作已有17年，我见过许多精益生产咨询师，但像余老师这样有实战经验的并不多见，授课内容紧扣生产实际所需。

深圳亚泰科技有限公司赖总：我的公司很年轻，我也了解很多民企迅速发展后吊在了半空中，落后的管理体制成了绊脚石，余老师帮我们全面规划和设计了一套科学的管理体系，让我们走在了同行的前列，忠心感谢余老师!

中国联通(益阳)分公司李主任：余老师辅导的得很好，有针对性，有可实施性，有较大的发展性。

顺德格兰仕集团人事王经理：十几期的班组长辅导已告一段落，从跟踪情况来看，辅导收到了预期的效果，余老师没有讲大道理，而是教会班组长如何做，很实在。

三菱电梯有限公司人事行政左部长：余老师辅导深入浅出，通俗易懂;余老师平易近人，敬业，务实;一心想着帮助企业解决些实际问题;真的很感谢!

华瀚科技(深圳)集团谢副总：辅导效果超出我们的预期，希望有下次合作!

深圳九利机械有限公司舒总：余老师年富力强，经验丰富，让我司步入精益的快车道，精益是没有终点的旅行，关键时候，我们还要请余老师回来指导!

秀秀制衣厂董事副总经理许平：制衣厂是传统的劳动密集型企业，招工难、成本高已制约企业的发展，余老师辅导我们走精益之路，人省下来了，效率提上去了，精益真的不简单!

巨汉集团注塑事务部于协理：余老师将精益生产的思路带入传统的注塑管理中，对我们运作了近三十年的注塑事务部来说，是一次颠覆性的变革，事实证明，我们对了。